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厉害了,推动组织进步与个人成长也可以用方程式
来源:w88优德| 发布时间:2017-9-5 23:41:23 | 浏览次数:

在组织发展与个人成长的过程中,总会自然地形成并积累许多行之有效的思想理念与行为模式,也正是这些理念与行为的长期累积与持续作用,成就了今天的我们。但这些理念与行为,往往可能会是潜移默化地起作用,直到我们对其进行系统的总结与反思,才会呈现出来,并成为我们理性的思维与行为指引。为此,非常有必要对其进行系统的总结回顾,“到底是什么样的理念与行为,成就了今天的自己?”

 

在总结完成后,我们可能就会发现,随着时代与处境的改变,其中一部分过去行之有效的理念与行为,可能正在成为现在或将来组织进步与个人发展的阻碍与限制。对此,美国著名的高管教练马歇尔·古德史密斯在其专著《Whatgotyouhere,won’tgetyouthere(中文名《魔鬼管理学》)中曾经列举了大量的真实事例进行论证,很好地揭示了阻碍领导者取得更大成功的21个思维与行为习惯。有鉴于此,我们必须要在前面总结的基础上,思考并回答下面的三个问题:

 

Continue:面向未来,我们需要继续坚持什么?

Start:面向未来,我们需要开始什么?

Stop:面向未来,我们需要停止什么?

 

笔者在长期的管理培训与咨询实践中,也特别真切地感觉到,通过“Continue-Start-Stop”三个方面的反思,可以很好地帮助我们通过有效的理念转变及行为改变,实现组织进步及个人成长。

 

第一,Continue——为了达成组织或个人未来的目标,我们需要继续坚持哪些理念与关键行为?

 

这是对历经实践验证的组织/个人成功经验的传承与延续,也是组织/个人取得更大成就的基础,正是这些理念与行为,决定了我们是谁”,反映了我们的喜爱与偏好,影响着我们未来的选择。换句话说,这也是我们的初心及其在行为层面的反映,非常需要将其予以显化,以使我们对未来的应对更为理性。

 

第二,Start——为了达成组织或个人未来的目标,我们需要树立什么新的理念、开始什么新的行为?

 

时代在变,形势在变,情境在变,客观上要求我们必须要始终保持开放的心态与创新的精神,与时俱进,学习新的理念与技能,以新的理念与行为来适应新形势的要求。比如说,在当今的共享经济时代,我们就必须要学习并树立互联网、社群、流量等新的理念,同时还要以网上社群管理、线上线下联动与体验式营销等新的行为来开拓市场并维系客户。

 

第三,Stop——为了达成组织或个人未来的目标,我们应该放弃什么旧的理念、停止什么旧的行为?

 

因循守旧与墨守成规是组织与个人进步的最大克星,过往的成功经验,若不能再适应新形势的需要,就会成为前进路上的绊脚石与负担。为此,必须要着眼未来,深度审视我们过往的理念与行为,对于那些已经被时代与行业扬弃的理念与行为,必须要果断放弃与停止,要相信,对于过时的理念与行为,放弃就是减负、停止就是进步。

 
 
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